EROLA Sports & Hospitality asesora y gestiona resorts, hoteles, campos de golf, clubes deportivos y residencial turístico para propietarios, inversores, family offices y promotores, junto a los equipos de dirección que los gestionan. Aquí explicamos por qué existe la firma, cómo trabaja y quién hace el trabajo.
EROLA Sports & Hospitality nace de años dirigiendo activos de golf, hotelería y deporte en distintos países, desde la operación diaria hasta los consejos donde se aprueba la inversión.
Desde dentro se aprende dónde se crea el valor de un activo y dónde se pierde. Casi siempre se pierde en el mismo punto: cuando el diseño, la inversión y el posicionamiento se deciden sin pensar en cómo se va a operar. Una inversión no termina el día de la inauguración. Ese día empieza a verse si se acertó.
Por eso trabajamos con la propiedad y con los equipos que dirigen sus activos durante todo su ciclo de vida: adquisición, planificación, desarrollo, reposicionamiento, mejora operativa y situaciones complejas. Con criterio independiente y con la responsabilidad de quien ha firmado presupuestos, ha abierto instalaciones y ha dirigido equipos.
EROLA es mi segundo apellido, el de mi madre. De ella aprendí que cuidar de algo importante exige dedicación y constancia, sobre todo cuando aparecen las dificultades. Detrás de cada activo hay personas que han puesto en él su patrimonio y su confianza. Así queremos tratar cada encargo: como si fuera nuestro.
Aspiramos a que EROLA Sports & Hospitality se reconozca no por lo que promete, sino por el valor que deja en cada activo.
Julián Romaguera, Managing Partner
Los servicios son una consecuencia. Estas convicciones van primero, y cada propuesta, informe y recomendación debe poder vincularse a ellas.
Ningún asesor por sí solo cubre todas las preguntas que plantea un resort, un hotel o un club. Por eso cada encargo reúne el conocimiento que ese activo necesita, bajo la dirección de un socio de la firma, que responde ante el cliente por todo el trabajo.
Managing Partner
Julián Romaguera dirige la firma y cada uno de sus encargos. Antes de fundarla trabajó dentro del tipo de activos sobre los que hoy asesoramos: Blue Canyon Country Club en Phuket, el Sofitel Angkor Phokeethra Golf & Spa Resort, de cinco estrellas, en Siem Reap, Riviera Maya Golf Club, de Bahia Principe, en México, y Los Naranjos Golf Club en Marbella, donde desarrolló desde el primer día Los Naranjos Padel Club.
Ha sido responsable de cuentas de resultados, ha ejecutado inversiones y ha rendido cuentas ante propietarios y consejos. Ha sido director general y director de área, y por eso trabajamos con los equipos de dirección, no a sus espaldas.
EROLA Sports & Hospitality · España
Asesoramiento y gestión de resorts, hoteles, campos de golf y clubes deportivos, con la mirada del propietario.
Encargos actuales en golf, clubes de raqueta, hoteles y residencial de lujo en España.
Los Naranjos Golf Club y Los Naranjos Padel Club · Marbella, España
Plena responsabilidad sobre la cuenta de resultados de un club de socios de campeonato. Reposicionamiento de un negocio exclusivamente de golf como un ecosistema de ocio diversificado: golf, pádel, restauración, bienestar e inmobiliario.
Desarrollo de Los Naranjos Padel Club desde el primer día hasta su apertura. Más de 6 millones de euros de inversión en instalaciones, sin incluir el suelo, desde el planteamiento de la inversión hasta la apertura; acuerdos con terceros estructurados para generar ingresos recurrentes. Dos Gold Flag Awards de 59Club por la calidad del servicio.
Riviera Maya Golf Club, Bahia Principe · México
Estrategia de inversión e inmobiliaria dentro de la división de hoteles de lujo de Grupo Piñero, hasta llevar el negocio de golf al equilibrio operativo.
Apoyo a la fase residencial y elaboración de estudios de viabilidad y modelos financieros para nuevos desarrollos de golf e inmobiliarios en la República Dominicana.
Sofitel Angkor Phokeethra Golf & Spa Resort · Siem Reap, Camboya
Resort de cinco estrellas del grupo Accor con golf, restauración, spa y bienestar para una clientela internacional, con crecimiento de ingresos en golf y restauración.
Dirección de equipos y formación en toda la operación hotelera, incluidos recepción, gestión de ingresos y restauración, además de ejercer como director nocturno del resort.
Blue Canyon Country Club · Phuket, Tailandia
Operación del resort, con dos recorridos de campeonato y alojamiento, y responsabilidad sobre la cuenta de resultados de todas las unidades de negocio.
Dos Gold Flag Awards de 59Club por la calidad del servicio, Los Naranjos Golf Club, 2019 y 2020. En la imagen, el premio de 2020.
Los honorarios se declaran íntegramente. Solo nos paga el cliente que nos contrata, nunca mediante comisiones de operadores, proveedores o contratistas que recomendamos.
Cada recomendación responde a qué crea más valor a largo plazo para el propietario.
Solo nombramos a un cliente con su permiso. Lo que un cliente nos confía permanece entre nosotros.
jr@erolahospitality.com