Consultoría, asesoramiento y gestión de hoteles, resorts, campos de golf y clubes deportivos

Es la representación independiente del propietario de un activo en funcionamiento. Junto al equipo del operador, analizamos el rendimiento, los presupuestos, las solicitudes de CAPEX y los informes desde el punto de vista del propietario. Explicamos qué significan los números en la operación y recomendamos qué hacer. No sustituimos al operador: trabajamos con el director y su equipo sobre los mismos números y, cuando propiedad y operador quieren cosas distintas, lo ponemos sobre la mesa con datos.

Una empresa gestora opera el activo en el día a día y cobra por ello. El asesor y representante del propietario ayuda a la propiedad en lo que le corresponde resolver y trabaja con la gestora para que ambas lean el activo de la misma forma. Cuando hace falta gestión directa, la ofrecemos por separado como Owner-Minded Management™, con los mismos principios.

Sí. La firma tiene su sede en España y trabaja en España y el sur de Europa, el Reino Unido, Latinoamérica, Oriente Medio y África. El Managing Partner ha dirigido activos en Tailandia, Camboya, México y España, y trabajamos en español, inglés y francés.

Sí, cuando el inmobiliario depende de la hotelería o del deporte: residencial de golf y de resort, residencias de marca, ocio de uso mixto y carteras de alquiler. Asesoramos sobre el mejor uso, los servicios, la viabilidad y la operación. No compramos, vendemos ni intermediamos en compraventas, ni cobramos comisiones por operaciones.

No. Los honorarios se acuerdan con el cliente que nos contrata y se declaran íntegramente. No recibimos comisiones ni incentivos de los operadores, proveedores, contratistas o diseñadores que recomendamos.

Cada encargo lo dirige Julián Romaguera, Managing Partner, que responde ante el cliente de principio a fin. Los especialistas se incorporan cuando el activo los necesita, en áreas como el derecho y la fiscalidad, las finanzas, la agronomía o el diseño, con su función y sus honorarios acordados previamente con el cliente.

Una conversación sobre el activo y lo que tiene entre manos. A partir de ahí proponemos un encargo de asesoramiento definido o una revisión inicial del activo, con alcance y honorarios claros.