Stratégie et faisabilité
Strategic Decision Advisory™
Nous visitons le site, refaisons le business plan avec les vrais coûts d’exploitation et comparons les usages possibles avant l’achat ou les travaux.
EROLA Sports & Hospitality
Nous conseillons et gérons des resorts, des hôtels, des golfs et des clubs sportifs
Pour les propriétaires, investisseurs, promoteurs, conseils et directeurs de club, prêteurs et fonds, de l’étude de faisabilité à l’exploitation quotidienne.
Basés sur la Costa del Sol. Nous travaillons en Espagne et en Europe du Sud, dont la France, au Royaume-Uni, en Amérique latine, au Moyen-Orient et en Afrique.Hôtellerie · Golf et sport · Loisirs · Immobilier
Ce que nous faisons
Quatre façons de travailler avec les propriétaires et leurs équipes
Conception et travaux
Operational Design & Development Advisory™
Nous relisons les plans du Clubhouse, de l’hôtel et des courts, et vérifions circuits, cuisines et réserves tant que le plan peut encore changer.
Asset management
Owner-Side Asset Management™
Chaque mois, nous revoyons résultats, budget et CAPEX avec l’équipe de direction, et expliquons ce qui se passe derrière chaque écart.
Direction opérationnelle et de transition
Owner-Minded Management™
Nous dirigeons le club, le resort ou l’hôtel au quotidien avec l’équipe en place, pour une pré‑ouverture, une transition ou une reprise.
Parcours
Avant le cabinet : l’expérience de celui qui le dirige
+6 M€
Investis dans des installations sportives et hôtelières à Los Naranjos (Marbella), hors foncier, du dossier d’investissement à l’ouverture. Un projet piloté par notre Managing Partner avant EROLA Sports & Hospitality.
2
59Club Gold Flag Awards pour la qualité de service, Los Naranjos Golf Club, 2019 et 2020.
Club de golf avec développement résidentiel et de loisirs
EspagnePlan de transformation stratégique et opérationnelle, modèle financier à long terme et nouvelle structure d’adhésion.
Club de raquette
Costa del SolConcept et développement jusqu’à l’ouverture.
Du terrain en chantier au club sportif, à côté du parcours
Los Naranjos, Marbella : terrain nu en 2022, club de padel et de sport en 2024, à côté du parcours. Expérience de notre Managing Partner avant la création du cabinet.
Analyses
Notes de chantier et d’exploitation
La première étape
Commencer par un mandat précis
Nous visitons l’actif, parlons avec le propriétaire et l’équipe de direction, puis proposons un premier mandat avec un périmètre défini et des honoraires convenus à l’avance. Le livrable est un Owner Decision Report : une analyse écrite, des options chiffrées et une recommandation.